《杜甫哀悼的曲江头》
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1、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
2、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
3、最笨的人，是出色的完全了根本不需要干的事。
4、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
5、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
6、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
7、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
8、脾气好，和善的领导，不一定就会得到大家的拥戴，因为下属往往会认为你是个不错的朋友，但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的，和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作，只是制定目标，指明方向，监督检查，奖好罚坏，如此而已。
9、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
10、知识就是力量是错误的，会使用知识才 是力量。
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