《莲 诗词 禅》
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1、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、“没有办法”让事情画上句号,“总有办法”则让事情有突破的可能。
3、什么叫命运?如何运用这条命就叫命运!
4、负责任的企业背后,一定有一个负责任的老板。
5、员工跟你算账,因为你不偶像。
6、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点:要么你一次性把他彻底打趴下,让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼,把竞争对手变成羊,有事没事你就咬他两口!
7、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
8、商机用眼睛是看不到的,眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机,要么发现商机,要么创造别人的“痛苦”,很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
9、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变,意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事,那是你的框架,换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架,结果脖子以上融合不了,就用脖子以下干。
10、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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