《为什么用铧觜这个题目》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、假设既然要一起干，就在同一条船上——要么一起驶向彼岸，要么一起沉没。所以，选谁一起干是关键的关键。不能一起干的人要立即换掉。
3、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
4、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。
5、管理就是追求一种调和。
6、改变自己，别人才有可能改变。
7、一个贫穷的人，不止是没有金钱的人，也是指没有空间和时间的人!
8、两个人不可以同一天通通都生气、谁先生气另外一个人没有发怒的权力、就算有也得等到第二天才行!
9、性格决定命运，气度影响格局。
10、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
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