《七夕-李商隐的注释》
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1、作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破,这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。
2、年轻人欠缺经验,但请不要忘记:年轻是你最大的本钱。不要怕出错,也不要畏惧挑战,你应该贯彻始终,在出人头地的过程中努力再努力。
3、我们需要看到问题,但看到问题是为了积极乐观地解决问题。如果看到问题只是为了消极怠惰,这样的人一定没有前途。
4、公司可以想出一些主意让员工自己寻找更好的办事方法,而尽不应该命令说你必须选择这样的过程,你必须这么做,这肯定行不通。
5、我们需要看到问题,但看到问题是为了积极乐观地解决问题。如果看到问题只是为了消极怠惰,这样的人一定没有前途。
6、只要有良好的沟通心态,找到合适的沟通方式,没有解决不了的问题。
7、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说,你必须能够看到它,然后必须相信你能捉住它。
8、很多人认为做基层工作没有机会,实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验,很难对一线市场情况作出判断和决策,并指导下属工作,怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起,亲眼见到战斗惨烈,便不会轻易纸上谈兵,并有可能成长为将才。
9、我们应该接受迅速失败,而不是缓缓失败,最不该接受的则是没有失败。假如有人从不出错误,那只能说明他们努力不够。失败的结果是试图往尝试其它的可能。
10、我们需要看到问题,但看到问题是为了积极乐观地解决问题。如果看到问题只是为了消极怠惰,这样的人一定没有前途。
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