《雨的声音是什么》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
3、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
4、人生是美好的，但过程是痛苦的!
5、华为没有院士，只有院土。要想成为院士，就不要来华为。
6、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
7、企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
8、我会带着历史的比较去看事情。一个挨过饿的人和一个没有挨过饿的人，对一碗红烧肉的感情是迥然不同的。
9、管理就三件事：客户、流程、绩效。
10、永远比对手快一步。
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